- Deixar claro qual é o objetivo a ser atingido (meta).
 - Ajudar a estabelecer como esse objetivo será atingido (estratégia).
 - Decidir quem é que vai jogar no time.
 - Comunicar tanto a meta quanto a estratégia constantemente, 24 horas por dia, 7 dias por semana, 30 dias por mês. Incansavelmente, comunicar, comunicar, comunicar.
 - Criar um ambiente de confiança mútua dentro do time.
 - Cobrar resultados.
 - Comemorar o sucesso e reconhecer a equipe.
 - Aprender com os erros e tomar as providências necessárias para que não ocorram novamente.
 
- Distanciamento da equipe.
 - Produtividade baixa.
 - Ineficiência.
 - Desgaste.
 - Desmotivação.
 - Desarmonia.
 - Desperdício de tempo.
 - Problemas de qualidade.
 - Problemas financeiros.
 - Falta de reconhecimento
 
- Ajude sua empresa a ter sucesso motivando todas as áreas, equipes e funcionários a alcançar metas que sejam importantes para eles também – e não só para você.
 - Comemore as vitórias, mesmo as pequenas.
 - Comunique-se de maneira aberta e consultiva com todos. Aceite críticas.
 - Reconheça quem dá um passo a mais, quem se esforça, quem se compromete.
 - Acredite que as pessoas podem criar e ter sucesso. Aprenda a delegar de maneira inteligente, com apoio e acompanhamento.
 - Livre-se de corvos e vampiros energéticos.
 - Seja humilde e aceite que pequenos gestos seus têm grande repercussão.
 
Obrigado a todos e até a próxima.
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