segunda-feira, 30 de janeiro de 2012

COMPROMETIMENTO, CONFIABILIDADE E RESPONSABILIDADE.....VOCÊ TEM FUNCIONÁRIOS COM ESTAS CARACTERÍSTICAS? - 30/01/2012

Veja se você  e seus funcionários conseguem se encaixar nas descrições abaixo:

Comprometimento

O profissional comprometido é aquele que “veste a camisa”. Ele aloca seus maiores esforços para ajudar a organização a atingir seus resultados, e não deixa que dificuldades ou politicagem interna o tirem do rumo. Além disso, adota uma postura empreendedora em relação aos desafios da organização. Trata-se principalmente de uma questão de ATITUDE.

Confiabilidade

Confiar em alguém é considerar que ele fará o que foi combinado com seriedade e qualidade. Não se trata apenas de confiança no sentido de ética e moral, mas também no aspecto de desempenho profissional. O gestor somente consegue delegar para pessoas confiáveis, e são estes profissionais os que recebem as missões mais desafiadoras e as oportunidades de evolução na carreira. A característica principal associada neste caso é a DISCIPLINA.

Responsabilidade

Ser responsável é assumir a propriedade dos temas que passam pelo profissional. É garantir, que uma vez recebida uma missão, o profissional assumirá o papel de garantia do maior esforço para o sucesso. Quem é responsável não espera que o gestor lembre do que deve ser feito. Em outras palavras, pode até ser orientado, mas não precisaria ser gerenciado. A responsabilidade também está relacionada à INICIATIVA.


Obrigado a todos e até a próxima.

quinta-feira, 26 de janeiro de 2012

ASSUMA O CONTROLE DE SUA VIDA PROFISSIONAL E PESSOAL..PARA ISSO TEM DE SABER E LEMBRAR: - 26/01/2012

• Quem você é.

• Qual é o seu objetivo inspirador e quando irá realizá-lo.

• Qual é a sua pergunta primordial.

• Quem é a fonte do seu estado emocional.

• Que tipo de ser humano você tem de se tornar para realizar seu objetivo maior.

• O que realmente você tem de fazer sabendo que não pode falhar para realizar seu objetivo maior.

• Quais são suas prioridades daqui em diante, ou seja, seus cinco primeiros valores (a bússola, o GPS para chegar lá).

• Qual é a sua missão de vida.

• Qual é a sua regra.

Desejos que tenham bons pensamentos......

Obrigado a todos e até a próxima.

domingo, 15 de janeiro de 2012

VOCÊ SABE O QUE É METANÓIA? - 15/01/2012

"Compreender o significado de Metanoia, que significa mudança de mentalidade, é compreender o significado mais profundo de aprendizagem."
Peter Senge

Metanóia, palavra grega que significa mudança de comportamento, mudança no pensar e no sentir. Conversão interior. Mudança de vida. Palavra relacionada a aprendizado.

Ao longo dos tempos, tem-se adulterado o sentido de aprender: para muitos aprender é sinônimo de receber informação (por exemplo, quem lê um livro rapidamente tende a assumir que já "aprendeu" tudo o que consta desse livro). Mas, na verdade, aprender é muito mais que acolher passivamente informação; aprender implica compreender o mundo e a nossa relação com ele, tornarmo-nos capazes de fazer algo que não éramos capazes de fazer, ampliar a nossa capacidade de criar e consequentemente recriarmo-nos.

Transpondo este conceito para o domínio das organizações, uma organização aprendente é aquela que continuamente expande a capacidade para criar o seu futuro; aquela que se dedica a uma aprendizagem não só para sobreviver, mas também para aumentar a sua capacidade de criar. É uma organização em que as pessoas descobrem qual a realidade do presente, qual a realidade ambicionada no futuro e como mudar de uma para outra; em que não se tomam como garantidos os paradigmas com que se percebe o mundo que, por vezes, deturpam a realidade e escondem as forças a dominar para concretizar tal mudança.

Está aí um gostinho do que é Metanóia....agora é com vocês, pesquisem mais e tentem entender como ela se aplica na sua empresa, ok?

“Não sendo prisioneiros do nosso pensamento seremos os criadores do nosso futuro”.


Obrigado a todos e até a próxima.

quarta-feira, 11 de janeiro de 2012

terça-feira, 3 de janeiro de 2012

5 CARACTERÍSTICAS QUE TRANSFORMAM EMPRESAS E EQUIPES EM REFERÊNCIA DE MERCADO - 03/01/2012

Ambição – os líderes de QUALQUER empresa devem possuir uma ambição em comum com sua companhia, geralmente uma que atenda a uma necessidade não satisfeita de seus clientes;

Cliente – boas empresas são constituídas por pessoas atentas às necessidades do cliente, muitas vezes surgindo a partir delas;

Foco – Fantásticas empresas e equipes permanecem focadas no que sabem fazer de melhor, crescendo em território conhecido. Tenha uma definição clara de escopo para os negócios da sua empresa - na dúvida, concentre esforços onde está seu expertise;

Execução – Fantásticas equipes e empresas não apenas são eficientes em suas entregas, mas também dedicadas. 

Inspiração – Empresas inteligentes mantêm todos os seus colaboradores engajados nos negócios, desde a criação até a entrega. "As ideias não correm apenas de cima para baixo, mas também vêm de baixo para cima ou em qualquer outra direção", defenda um fluxo de ideias que pode também ter origem entre os colaboradores.

MAS COMO EU CONSIGO ISTO ACIMA??? ......É SÓ SEGUIR O ROTEIRO ABAIXO:

Preparação – liste processos e atividades da empresa, selecione aqueles a serem redefinidos e mobilize recursos para o projeto;

Planejamento – alocação de tempo, recursos e pessoas. Estruturação de equipes e distribuição de tarefas;

Implementação – analisa processos selecionados (liderança, os envolvidos, pontos fracos e fortes) e os reinventa segundo novas metas, avaliando o impacto e riscos e implementando o novo processo;

Avaliação – medição e comunicação dos resultados da mudança.

Feliz 2012 !!!!

Obrigado a todos e até a próxima.