terça-feira, 30 de outubro de 2012

NÃO PERCAM SEUS COLABORADORES, SAIBAM VALORIZA-LOS!!! - 30/10/2012


Todos nós sabemos que uma empresa  espera que o colaborador ofereça o melhor de si e agregue resultados significativos para o negócio. Então concluímos que todos sem exceção devem se sentir motivados e valorizados........seguem alguns pontos que devem ser observados e realizados internamente em uma empresa....verifique se na sua acontece algum:


  •  Gestores podem estimular de várias formas diariamente os membros das suas equipes. Mas para isso acontecer o gestor tem de se preparar em várias competências.
  •  Não são apenas os bônus ou as premiações que motivam os profissionais. 
  • Um elogio feito após um trabalho bem conduzido faz muito bem a qualquer um  que deu o melhor de si para a concretização daquela atividade. 
  • Um colaborador que atua em uma empresa que reconhece o esforço da equipe e a entrega individual pensará duas vezes antes de "sair" para outra....pois não sentirá ser apenas mais um número na folha de pagamento.
  • Uma empresa que valoriza o capital intelectual além de reter seus talentos torna-se o "sonho de consumo" de outros profissionais. 
  • Ao reconhecer o valor do colaborador, indiretamente a organização também motiva os outros profissionais internos e os de outras organizações......para procurar a sua! 
  • Uma empresa é vista como a melhor casa para se trabalhar quando os líderes tem a preocupação de comemorar com sua equipe cada vez que essa atinge ou ultrapassa alguma meta. Vibre!!!
  • Quando o talento está satisfeito com suas atividades, ele se motiva a desenvolver  novas competências, sejam essas técnicas ou comportamentais. 
  • Talentos valorizados correspondem a pessoas satisfeitas. Isso contribui significativamente para que o clima organizacional da empresa seja ótimo para o comprometimento, superação e à criatividade.


Obrigado a todos e até a próxima.

quinta-feira, 25 de outubro de 2012

MOSTRE SEU VALOR NA EMPRESA QUE TRABALHA - 25/10/2012


 Pró-atividade - Antecipar-se ao problema e chegar ao gestor com a solução, aprenda a ter  visão do futuro. Apresente propostas coerentes.

 Espírito de equipe - Tenha consciência de que não se vai a lugar algum sozinho. O profissional que quer mostrar seu valor para a empresa também precisa saber trabalhar em equipe e com isso ganhar espaço na empresa.

 Aprendizado contínuo - Estar disposto a sempre aprender, todos os dias, com todos que o cercam e ir à busca de novas fontes de conhecimento. Não pense que você é o dono da verdade.

 Negócio da empresa e a concorrência - Ter visão do negócio não é mais privilégio dos profissionais A ou B, mas sim de todo colaborador que deseja ter uma boa projeção no futuro. Conhecer o negócio e ter conhecimento sobre o mercado em que a empresa atua, bem como em relação à concorrência, permite que o funcionário tenha uma ação estratégica em suas atividades e se destaque daqueles que apenas cumprem as atividades que chegam às suas mesas.

 Superação de limites como meta pessoal - Se o profissional atingiu uma meta determinada, ótimo! O dever foi cumprido, mas não significa que ele deva cair na zona de conforto. Desafie-se todos os dias!

 Comunicação - Quem não se comunica se isola do mundo. No processo de comunicação torna-se fundamental saber expressar suas ideias, bem como ouvir o que demais têm a dizer. Se você tem dificuldade procure ajuda de profissionais do ramo.

 Abertura à inovação - As inovações chegam às empresas numa velocidade cada vez maior e por esse motivo dizer "não" ao novo é negar-se ao próprio desenvolvimento. Conheça e avalie  o novo ponto de vista.

 Criatividade -  Pequenas ideias já renderam grandes resultados. Dentro de uma coerência e análise prévia, apresente ideias que tragam melhorias nos processos da empresa.

 Sem medo de errar - Quem tem êxito na vida já arriscou e é quase certo de que cometeu erros na sua trajetória. E só erra quem tenta fazer algo. Lembre-se que no processo de aprendizagem, o erro sempre estará presente.

Obrigado a todos e até a próxima.

segunda-feira, 22 de outubro de 2012

COMPROMETIMENTO NA EMPRESA - UMA PEQUENA FRASE PARA REFLEXÃO - 22/10/2012


Gestor, coordenador, gerente etc......vocês tem este tipo de pessoa no seu time?


"Uma pessoa comprometida é uma pessoa que se incomoda."


Obrigado a todos e até a próxima.

terça-feira, 16 de outubro de 2012

ALGUNS PILARES DE DIFERENCIAÇÃO QUE SUA EMPRESA PRECISA CONSTUIR E MANTER - 16/10/2012


  1. Tenha uma conexão muito forte com um segmento específico de clientes (público-alvo), construa uma proposta de identidade e sempre se comunique com o mercado.
  2. Sua empresa precisa ter uma mentalidade de evolução constante..... resolvendo sempre os problemas dos clientes e aprendendo com este processo.... experimentando sempre e descartando o que não funciona e investindo no que deu resultado..... e sempre aprimorando a proposta de diferenciação perante estes.
  3. Excelência na execução no dia a dia....... entregando sempre a proposta de valor de maneira consistente e eficiente..... investindo forte no desenvolvimento de pessoas e assim criando barreiras contra a concorrência.
  4. Cultura e Valores? Atendimento dentro ou mais perto possível de 1ª classe; ambiente de trabalho com energia positiva e equipe motivada; liderança focada em desenvolver pessoas e processos.
  5. Benefícios emocionais?  permita que os clientes expressem uma parte das suas personalidades através da sua marca e proporcione experiências diferenciadas para estes.
  6. Sua empresa precisa ter sempre foco em necessidades não atendidas nas questões de oportunidades de mercado, falhas da concorrência, mudanças de hábito do público-alvo, mudanças sociais e coisas que desagradam os clientes.

Um conselho? pense, repense e faça acontecer todos os dias......


Obrigado a todos e até a próxima.

sábado, 13 de outubro de 2012

SUA EMPRESA TEM COLUNAS DE SUSTENTAÇÃO? - 13/10/2012


As colunas de sustentação da sua companhia existem e são compreendidas por bases como as abaixo descritas? se sua resposta for sim, fantástico, mas mesmo assim verifique se estão em prática...se sua resposta for não, cuidado, você praticamente não tem empresa....

- Construção de Talentos.
- Reconhecimento e Gerenciamento de Diferenças.
- Estímulo ao Trabalho em Equipe.
- Inspiração de Confiança.
- Gerenciamento Consistente.
- Planejamento Completo.
- Comunicação Aberta.


Obrigado a todos e até a próxima.

segunda-feira, 8 de outubro de 2012

CONQUISTE PARA SEMPRE SEUS CLIENTES!! - 08/10/2012


Texto muito legal para reflexão profissional!

Os Profissionais de Fitness influentes atraem facilmente a atenção das pessoas à sua volta. Eles andam de maneira decidida, falam “para fora”, pronunciam corretamente as palavras, demonstram segurança e conseguem transformar o seu conhecimento técnico numa forma que todos entendam.

A tonalidade da voz e os gestos são completamente sincronizados com as palavras. Eles gesticulam de forma elegante e olham sem intimidar, pois passam simpatia para o cliente.

Quando um Profissional de Fitness melhora a qualidade de sua comunicação, além de ampliar o poder de influência, ele passa a “valer” mais no mercado. Para isso, é importante trabalhar cinco fatores: aparência, atitude, jeito de falar (voz), vocabulário e se fazer entender .

 Entenda cada um deles:

Aparência – No mundo Fitness, estar adequadamente vestido em todas as ocasiões é muito importante para que as pessoas o julguem de forma positiva.

Atitude – O comportamento é outro fator determinante para marcar presença. De que adianta estar bem vestido se o “jeitão” não condiz com a roupa que está usando? De que adianta ter uma boa aparência se não souber usar gestos e a postura corporal para passar boas impressões?

Jeito de falar – O fator voz pode “tocar” as pessoas com as quais se comunica. Uma boa dicção e entonação, saber flexibilizar o ritmo da fala, procurando ajustar a voz de acordo com a da outra pessoa, faz com que os outros gostem de ouvi-lo.

Conteúdo – Deve-se sempre levar em conta o vocabulário utilizado pelo cliente para se ajustar à linguagem dele. Isso faz com que seja compreendido mais facilmente.

Se fazer entender - O conhecimento passado de forma técnica nem sempre é entendido pelo público em geral e também não impressiona ninguém se este não entende a mensagem. Saiba transformar os termos técnicos em uma mensagem fácil de ser assimilada.

Mas acima de tudo é preciso estar consciente sobre um aspecto que rege tudo descrito acima: o estado interior. O rosto e o corpo expressa nosso estado interior e a voz transmite se estamos seguros ou não. Por isso, saber se colocar no melhor estado é o primeiro passo para desenvolver o poder de influência.

Então, não passe despercebido, conquiste mais clientes utilizando como principal ferramenta de vendas a sua presença marcante e obtenha sucesso!

Obrigado a todos e até a  próxima.

segunda-feira, 1 de outubro de 2012

MISSÃO, VISÃO E VALORES - 100 EXEMPLOS DE GRANDES EMPRESAS - REEDIÇÃO - 01/10/2012


Segue no link abaixo 100 exemplos de Missão, visão e valores de grandes empresas....para aprender e adaptar se precisar.  

Cliquem no link e baixem.


http://www.4shared.com/dir/f-y_OZh5/_online.html


Obrigado a todos e até a próxima.