Posso ajudar com uma simples planilha em excel (com explicações das variáveis nas linhas logo abaixo)......mas a estratégia em torno da tabela......para alcançar as metas estabelecidas......esta terá que ser criada por você, Gestor, em conjunto com seus coordenadores ou até mesmo com todos os seus colaboradores.
Todos em um envolvimento único para que no final existam sómente "satisfeitos"....colaboradores e empresa.
Segue explicações das variáveis da planilha:
- VALOR DE REFERÊNCIA: é o número de ativos do mês que começou a vigorar
- TABELA DE ACOMPANHAMENTO MENSAL: Nº DE ALUNOS = ativos dos meses correspondentes e % MENSAL = cálculo em percentual do aumento ou diminuição dos ativos do mês em questão comparados com o VALOR DE REFERÊNCIA.
- TABELA DE BÔNUS = Nº DE ALUNOS x % BÔNUS = projeção do número de ativos minímo e máximo que se quer atingir e que está vinculado ao percentual que será usado para calcular o bônus final sómente no salário do mês que findar o acompanhamento.
https://cid-ddebf465d75a309a.office.live.com/browse.aspx/Documentos?uc=1
Para que isto acima seja posto em prática é preciso que a equipe esteja muito motivada.....veja se as dicas abaixo ajudam...
Dez mandamentos em motivação....todos são importantes e se interligam. Estimule-os em você e em sua equipe:
1. Não seja um procrastinador.
2. Se começar algo, termine-o.
3. Confie em você mesmo.
4. Valorize o que realmente importa.
5. Tenha grandes planos.
6. Agradeça sempre.
7. Ame-se muito.
8. Não tenha medo de fracassar.
9. Seja disciplinado.
10. Persista, persista, persista.
Obrigado a todos e até a próxima.
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