segunda-feira, 31 de maio de 2010

REEDIÇÃO DE POSTAGEM SOBRE COORDENAÇÃO DE EMPRESAS FITNESS / WELLNESS - 31/05/2010

Agradeço de coração aos profissionais que compareceram a primeira etapa do 1º curso de capacitação para coordenadores de empresas Fitness e Wellness no centro de treinamento CAPFIT, Cursos de Aperfeiçoamento Profissional em Fitness.
http://capfitness.blogspot.com/
Estaremos ministrando a 2ª parte do curso em Agosto !!! O módulo 1 acontecerá novamente também no mesmo mês !!!
 Foi um sucesso !!!

Segue abaixo um texto que foi postado neste Blog, logo no começo de vida deste......encaixa perfeitamente com o que foi ministrado no curso.

Mais uma vez, obrigado a todos.

" Quando nos tornamos coordenadores e não temos experiência anterior ou "alguém" que nos construa aos poucos para um nível de excelência, temos que "correr" para livros de várias áreas que nos forneçam conhecimento e embasamento sobre assuntos pertinentes a função. Livros sobre Gestão de Pessoas, Liderança, Gestão de Tempo, Coaching, DP e até mesmo O&M.....



A questão que pode surgir é a seguinte: como absorver tanta informação se nunca li sobre estes assuntos? como vou conseguir excelência sobre as competências para o cargo?


A resposta é simples. Humildade acima de tudo para ler e pesquisar, para procurar profissionais mais experientes e pedir informações.....não se preocupe com a demora em alcançar a excelência, lembre-se que você está se construindo, se fortalecendo e adquirindo conhecimento que levará para toda a vida....mas o melhor de toda a questão é que se você foi escolhido para a função, então existe algo a mais, algo que já é bom e pode se tornar sempre melhor......um conselho.....converse muito com a pessoa que o escolheu, ela certamente teve suas razões.


Lembre-se: será ela que o avaliará sempre......




SEGUEM ALGUNS TÓPICOS DA FUNÇÃO DE COORDENADOR:


-Recruta a equipe de acordo com os objetivos da empresa e do setor


-Procura conhecer os pontos fortes e fracos da equipe (professores e estagiários). Esta ação demanda observação e critérios estabelecidos.


-Orienta e potencializa (coach) a equipe tanto na forma de conjunto como individualmente. O Coordenador "constrói" tudo.


-Consegue COMPROMISSO da equipe.


-Ensina para a equipe como se faz bem feito, treinando-a tecnicamente em nível de excelência, igualando o "pior" com o "melhor" até que exista um só nível.


-Ser referência acima de tudo, uma equipe com alguém para se "balizar" é de extrema importância.


-Cria metas.


-Analisa números da equipe, da empresa e entre estas.


-Se auto-avalia (discernimento) constantemente.


-Missão, Valores e Visão da equipe........... "


Até o próximo curso !!!!!!!

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