Todos nós sabemos que uma empresa espera que o colaborador ofereça o melhor de si e agregue resultados significativos para o negócio. Então concluímos que todos sem exceção devem se sentir motivados e valorizados........seguem alguns pontos que devem ser observados e realizados internamente em uma empresa....verifique se na sua acontece algum:
- Gestores podem estimular de várias formas diariamente os membros das suas equipes. Mas para isso acontecer o gestor tem de se preparar em várias competências.
- Não são apenas os bônus ou as premiações que motivam os profissionais.
- Um elogio feito após um trabalho bem conduzido faz muito bem a qualquer um que deu o melhor de si para a concretização daquela atividade.
- Um colaborador que atua em uma empresa que reconhece o esforço da equipe e a entrega individual pensará duas vezes antes de "sair" para outra....pois não sentirá ser apenas mais um número na folha de pagamento.
- Uma empresa que valoriza o capital intelectual além de reter seus talentos torna-se o "sonho de consumo" de outros profissionais.
- Ao reconhecer o valor do colaborador, indiretamente a organização também motiva os outros profissionais internos e os de outras organizações......para procurar a sua!
- Uma empresa é vista como a melhor casa para se trabalhar quando os líderes tem a preocupação de comemorar com sua equipe cada vez que essa atinge ou ultrapassa alguma meta. Vibre!!!
- Quando o talento está satisfeito com suas atividades, ele se motiva a desenvolver novas competências, sejam essas técnicas ou comportamentais.
- Talentos valorizados correspondem a pessoas satisfeitas. Isso contribui significativamente para que o clima organizacional da empresa seja ótimo para o comprometimento, superação e à criatividade.
Obrigado a todos e até a próxima.
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