Seguem algumas sugestões para compartilhar a liderança e estimular os
talentos da sua empresa:
· Delegue e dê
autoridade para os mais qualificados para fortalecer suas competências
· Sempre defina os
limites que cada pessoa tem para tomar decisões
· Cultive um clima em
que as pessoas se sintam livres para ter iniciativa sobre suas tarefas
· Gradativamente dê
autonomia e recursos para as pessoas mais qualificadas e estimule que elas usem
essas ferramentas
· Não questione
abertamente a/as decisão/ões das pessoas que você deu autoridade para tomar
decisões, mas se precisar faça-o em local privado
· Se considere uma
fonte de recursos ao invés de um gestor/coordenador
· Marque reuniões de
acompanhamento apropriadas ou de feedback intenso e com isso analise e avalie o
progresso das tarefas e tome ações caso necessárias
Obrigado a todos e até a próxima.
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