1. Aposte na experiência
Se o empreendedor não tem experiência na área em que deseja
iniciar uma empresa, uma boa dica é procurar um sócio, funcionário ou até mesmo
uma consultoria que já tenha certa experiência no ramo em questão.
2. Adquira capacitação e conhecimento
A busca pelo conhecimento sobre a área em que se quer atuar
é fundamental. Cursos de capacitação são importantes para entender melhor os
problemas cotidianos, desenvolver a capacidade de identificá-los e
solucioná-los de maneira rápida, eficaz e mais econômica possível.
3. Elabore um plano de negócios
Começar uma empresa sem um bom plano de negócios é o
primeiro passo para o fracasso. Defina a estrutura operacional da empresa, crie
um plano financeiro detalhado com o total do investimento, capital de giro,
custos e previsão de rentabilidade da empresa no 1º, 2º e 3º ano. É
aconselhável também criar um plano de marketing para identificar o
público-alvo, mercado e estratégias de venda.
4. Gere valor para o cliente
Para se destacar em um mercado com tantos concorrentes é
preciso levar em conta a importância de ter um diferencial e gerar valor para o
cliente. Responder a perguntas do tipo: “Como mostrar que a minha empresa
existe? Por que o cliente me daria a preferência? Qual é o meu diferencial?”
ajudam a identificar e implementar novas estratégias.
5. Faça investimentos assertivos
Geralmente o empresário possui o capital necessário para o
investimento, mas não consegue identificar de forma correta onde deve investir
o dinheiro. Áreas como marketing, capacitação de funcionários e estruturais
devem ser priorizadas, pois estão ligadas diretamente ao cliente e ao
funcionamento da empresa.
6. Mantenha capital de giro suficiente
Antes de iniciar as atividades, tenha em mãos pelo menos o
montante suficiente para manter as despesas gerais da empresa por um ano. Os
primeiros meses são de adaptação ao mercado e não geram grande entrada de
dinheiro no caixa, o que pode não ser o suficiente para pagar despesas
essenciais da empresa.
7. Separe as finanças pessoais das finanças da empresa
Uma dica é estipular um salário para o proprietário, que
deverá ser retirado juntamente como o pagamento dos funcionários. Evitar
retirar dinheiro fora das datas pré-fixadas para o pagamento e manter bem
estruturado o controle financeiro da empresa também são tarefas importantes.
8. Controle a ansiedade
A ansiedade pode causar grande frustação antes mesmo que
clientes importantes tenham conhecimento de que sua empresa existe. Inúmeros
fatores podem atrasar o reconhecimento da empresa, por isso os esforços devem
ser direcionados corretamente, na busca por conhecimento e capacitação, vontade
de trabalhar e incentivos para inovar.
Texto do site Administradores e Endeavour.
Obrigado a todos e até a próxima.
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