- Deixar claro qual é o objetivo a ser atingido (meta).
- Ajudar a estabelecer como esse objetivo será atingido (estratégia).
- Decidir quem é que vai jogar no time.
- Comunicar tanto a meta quanto a estratégia constantemente, 24 horas por dia, 7 dias por semana, 30 dias por mês. Incansavelmente, comunicar, comunicar, comunicar.
- Criar um ambiente de confiança mútua dentro do time.
- Cobrar resultados.
- Comemorar o sucesso e reconhecer a equipe.
- Aprender com os erros e tomar as providências necessárias para que não ocorram novamente.
- Distanciamento da equipe.
- Produtividade baixa.
- Ineficiência.
- Desgaste.
- Desmotivação.
- Desarmonia.
- Desperdício de tempo.
- Problemas de qualidade.
- Problemas financeiros.
- Falta de reconhecimento
- Ajude sua empresa a ter sucesso motivando todas as áreas, equipes e funcionários a alcançar metas que sejam importantes para eles também – e não só para você.
- Comemore as vitórias, mesmo as pequenas.
- Comunique-se de maneira aberta e consultiva com todos. Aceite críticas.
- Reconheça quem dá um passo a mais, quem se esforça, quem se compromete.
- Acredite que as pessoas podem criar e ter sucesso. Aprenda a delegar de maneira inteligente, com apoio e acompanhamento.
- Livre-se de corvos e vampiros energéticos.
- Seja humilde e aceite que pequenos gestos seus têm grande repercussão.
Obrigado a todos e até a próxima.
Nenhum comentário:
Postar um comentário