ESTAGIÁRIOS - 8 RAZÕES PARA CONTRATA-LOS, SUA EMPRESA AGRADECE!!! - 29/04/2011

A preocupação em contratar o profissional certo para as vagas que surgem sempre será uma constante no dia a dia de quem lida com o ambiente corporativo. Mas, por que vale a pena investir na contratação de jovens talentos que, muitas vezes, nunca tiveram experiências em outras academias? Abaixo listo 8 ótimas razões para que as academias abram espaço para os que iniciam a trajetória no mercado de trabalho.

1 - A empresa que abre suas portas para quem dá os primeiros passos no mercado de trabalho oferece estímulos para os jovens abraçarem as carreiras que escolheram. Em troca, muitos se mostram engajados e motivados no desempenho de suas atividades.

2 - Quando se dá uma oportunidade a um jovem talento, a organização exerce seu papel empresa socialmente responsável.

3 - A contratação de jovens possibilita o vislumbre da oportunidade de formação de equipes especializadas, uma vez que haverá pessoas que a empresa treinará com competências técnicas e comportamentais diferenciadas e que, no futuro fará a diferença.

4 - Quando no ambiente de trabalho existem pessoas que são treinadas com experiências diferenciadas, o clima torna-se mais propício à criatividade - uma característica peculiar às empresas altamente competitivas.

5 - Ao ter um ambiente propício à criatividade, com colaboradores que possuirão características e competências diversas, aumentam-se as chances de contar com profissionais que apresentem propostas inovadoras e valiosas ao negócio.

6 - Identificação e preparação de lideranças. O jovem talento de hoje poderá ser o futuro líder do amanhã.

7 - É importante lembrar que os estagiários não são uma ameaça a quem já exerce uma função, mas sim devem ser vistos como profissionais que incrementarão uma competição saudável e que já ajudam a tirar muitas pessoas da zona de conforto.

8 - Geralmente, durante o período de adaptação do estagiário é comum convidar um profissional mais experiente para acompanhá-lo no processo de integração. Quando isso ocorre, há situações em que "padrinhos" despertaram e ou tiveram a oportunidade de aprimorar o espírito de liderança que se encontrava adormecido.

Obrigado a todos e até a próxima.

CURSO DE PILATES RJ - CAPACITAÇÃO - PILATES MAIS - 27/04/2011

MISSÃO, VISÃO E VALORES - 100 EXEMPLOS DE GRANDES EMPRESAS - 22/04/2011

Segue 100 exemplos de Missão, Visão e valores de grandes empresas para  ler e se deliciar.
Clique no link.

http://www.4shared.com/dir/f-y_OZh5/_online.html

Obrigado a todos, feliz páscoa e até a próxima.

REPORTAGEM SOBRE PROFISSIONAIS FITNESS NA ERA DO BEM ESTAR - REVISTA DIGITAL NEGÓCIO &FITNESS - 18/04/2011

Visitem o link desta Excelente Publicação Digital e aproveitem para ler a reportagem sobre Profissionais Fitness do Prof. João Laurentino.
REVISTA DIGITAL NEGÓCIO &FITNESS - 11ª edição.
Cadastrem seu email para receber a revista.

E deixo um agradecimento especial a Luiz Perdomo, profissional  que só engrandece nosso mercado de Fitness!

http://acadesystem.com.br/edicao11//

Obrigado a todos e até apróxima.

EXCELENTE LEITURA PARA TODOS NA SUA EMPRESA - "NOSSO ICEBERG ESTÁ DERRETENDO" - 15/04/2011

Do que precisamos para superar nossos problemas? Aonde leva a mudança? Qual a verdadeira inspiração? O que está havendo com a minha equipe?
Todas estas e muitas outras perguntas surgem quando se está em dificuldades no mundo corporativo. 

Agora, confie em mim, se você ler este livro, a maioria destas perguntas perturbadoras terão uma resposta. Este é um livro simples, narrando a bela estória de uma colônia de pingüins....curioso? 

Então leia. 

AUTOR: JOHN KOTTER - EDITORA BEST SELLER 

Vocês o encontram nas livrarias físicas e nas do mundo virtual fácilmente e o custo deste maravilhoso livro gira em torno de R$ 20,00.....barato e gostoso de ler.

Obrigado a todos e até a próxima. 

NOVO NO CARGO DE CHEFIA: PESADELO OU SUCESSO?? - POSSÍVEIS PROBLEMAS E SOLUÇÕES - 12/04/2011

Ser promovido a um cargo de chefia pode ser o desejo de muitos profissionais. Mas o tão sonhado posto pode virar pesadelo se a pessoa não souber gerenciar a sua equipe. Neste momento, é comum que os novos gestores errem por falta de experiência ou por excesso de vontade de querer acertar. 

Geralmente os erros acontecem porque as pessoas que são promovidas a um cargo de liderança não recebem treinamento. Para que isso não ocorra, as empresas de fitness precisam criar programas internos de desenvolvimento.  

Adicionei alguns tópicos nas linhas abaixo que podem já vir acompanhando, enfim, “JÁ FAZER PARTE” de um novo profissional recém-promovido e que não teve treinamento adequado.... ele teve simplesmente aquela “conversa” anterior a notícia de promoção..... mas coloquei dicas que podem ajudar também !  

• ·         Começar com uma postura profissional preestabelecida em mente.  Dica: Humildade. 
• ·     Considerar que você sabe tudo: mesmo que o profissional tenha total conhecimento de sua área, ele não sabe tudo, já que a parte mais importante do trabalho ele ainda não domina: gerenciar pessoas.  Dica: Ouça as pessoas que estão ao seu redor e procure saber a opinião delas.
• ·     Mostrar a todos quem está no comando: todos da sua equipe sabem que você está no comando. Não é necessário demostrar todo o tempo que você é o chefe. Dica: O fundamental é que o novo gestor faça a diferença.
• ·     Mudar tudo: só porque alguma atividade não é feita da mesma forma que você costuma fazer, não significa que necessariamente está errada. Dica: Paciência e observação.
• ·     Ter medo de fazer tudo: talvez você não tenha solicitado essa promoção e não esteja certo que poderá dar conta do trabalho. Mas não permita que isso faça com que você não exerça sua função da melhor maneira possível. Dica: Seus superiores não teriam colocado você neste cargo se eles não tivessem confiança que você pode dar conta do recado.                                               
• ·      Errar por falta de experiência ou por excesso de vontade de querer acertar. Dica: Converse muito com o seu mentor e analise seus conselhos de acordo com a sua visão atual da situação.
• ·   Não dedicar tempo para conhecer seu time: mesmo que você tenha trabalhado ao lado dos profissionais da sua equipe durante anos, isso não significa que você os conhece. Dica: Entenda o que os estimula, como motivá-los, o que os deixa apreensivos ou preocupados. Conheça-os individualmente, porque essa é a forma pela qual você pode gerenciá-los de maneira eficaz. Lembre-se que sua equipe é o que irá fazer com que você se saia bem ou não no desafio de ser um bom líder. Sua atenção em termos de  tempo para eles é primordial.
• ·       Não perder tempo com o seu chefe: quem acredita que o chefe compreenderá que o novo gestor está ocupado e não precisa do seu tempo está enganado! Seu trabalho, da mesma forma como era antes de você virar um gestor, é apoiar seu chefe. Dica: tenha algum tempo para ele, para que ambos possam trocar informações e para receber direcionamento e treinamento.
• ·       Não se preocupar com problemas ou com funcionários problemáticos: você não pode mais evitar problemas ou acreditar que eles vão se resolver sozinhos. Dica: Quando algo acontece é a sua função descobrir a melhor solução e fazer com que ela seja executada. Isso não significa que você não pode pedir opinião ou apoio dos demais. Você é a pessoa que tem que garantir que a questão está sendo devidamente encaminhada.
• ·         Não se permitir ser humano: ser chefe não representa que você não pode rir, demonstrar emoções, ou mesmo cometer um erro ocasional.  Dica: Relaxe.
• ·   Não proteger seu time: os profissionais de sua equipe recebem pressão de todos os lados por resultados. Outras áreas da empresa podem querer culpa-los etc., etc. O Diretor pode decidir que o nível salarial dos seus comandados está superestimado, e outras situações...    Dica: É sua função defender o seu time e se assegurar que eles são tratados da forma mais justa possível.
• ·      Evitar responsabilidade por qualquer coisa: goste ou não, como gestor você é responsável por tudo o que acontece no seu time. Dica: Você tem de construir canais de comunicação de forma que não haja surpresas. Lembre-se de que a responsabilidade vai de mãos dadas com a autoridade conquistada.
• ·     Rotular gerações: outro erro comum é rotular as diferentes gerações que trabalham na sua equipe e empresa. Dica: Os gestores têm de saber aproveitar os diferentes tipos de profissionais.

De todas as dicas, a mais importante: Aprenda a conviver e todos ganharão: a empresa, os profissionais e o chefe!

Obrigado a todos e até a próxima.

PROFISSIONAIS INFLUENTES CONSEGUEM AUMENTAR SEU NETWORK MAIS FÁCILMENTE - 09/04/2011

Os Profissionais de Fitness influentes atraem facilmente a atenção das pessoas à sua volta. Eles andam de maneira decidida, falam “para fora”, pronunciam corretamente as palavras e demonstram segurança.

A tonalidade da voz e os gestos são completamente sincronizados com as palavras. Eles gesticulam de forma elegante e olham sem intimidar, pois passam simpatia para o cliente.

Quando um Profissional de Fitness melhora a qualidade de sua comunicação, além de ampliar o poder de influência, ele passa a “valer” mais no mercado. Para isso, é importante trabalhar quatro fatores: aparência, atitude, jeito de falar (voz) e conteúdo.

Entenda cada um deles:

Aparência – No mundo Fitness, estar adequadamente vestido em todas as ocasiões é muito importante para que as pessoas o julguem de forma positiva.

Atitude – O comportamento é outro fator determinante para marcar presença. De que adianta estar bem vestido se o “jeitão” não condiz com a roupa que está usando? De que adianta ter uma boa aparência se não souber usar gestos e a postura corporal para passar boas impressões?

Jeito de falar – O fator voz pode “tocar” as pessoas com as quais se comunica. Uma boa dicção e entonação, saber flexibilizar o ritmo da fala, procurando ajustar a voz de acordo com a da outra pessoa, faz com que os outros gostem de ouvi-lo.

Conteúdo – Deve-se sempre levar em conta o vocabulário utilizado pelo cliente para se ajustar à linguagem dele. Isso faz com que seja compreendido mais facilmente.

É também preciso estar consciente sobre um aspecto de extrema importância: o seu estado interior.

O rosto expressa nosso estado interior e a voz transmite se estamos seguros ou não. Por isso, saber se colocar no melhor estado é o primeiro passo para desenvolver o poder de influência.

Então, não passe despercebido, conquiste mais clientes utilizando como principal ferramenta de vendas a sua presença marcante e obtenha sucesso!

Obrigado a todos e até a próxima.

6º CONGRESSO CARIOCA DE EDUCAÇÃO FÍSICA 2011 - 06/04/2011

Acessem o endereço web:  http://www.congressocarioca.com.br/

Obrigado a todos e até a próxima.

LÍDER, VOCÊ TEM CUIDADOS DIÁRIOS COM SUA EQUIPE DE TRABALHO? - 04/03/2011

Para ler e refletir........

•  Meça e acompanhe

Acompanhe de perto o andamento de seus projetos. O que cada um está fazendo, quais são as áreas em que algo não está correndo bem. Faça reuniões mensais para definição de metas (se possível as metas devem ser individuais. Se possível cada membro da sua equipe deve definir uma meta para si mesmo), e acompanhe cada ação, cada pessoa.... você pode ter uma surpresa no final do mês: o trabalho terá rendido muito mais.

•  Escreva menos e fale mais

Você não vai conseguir administrar nada da sua mesa. Vá ao campo, ouça, fale com todos, desde o diretor até o porteiro. Informe-se sobre algum problema que possa estar acontecendo, peça sugestões para melhorar. Assim, você vai terá certeza que as pessoas vão entendendo o que você quer delas. Um memorando escrito pode ser interpretado de várias formas, e mesmo ignorado.

Uma conversa é diferente. Além disso, você deve estar em contato com sua equipe, mostrando freqüentemente que eles são especiais, que você acredita neles. Pense nisso como regar uma planta.

•  Favoreça o espírito de equipe

Reúna sua equipe com o pessoal de vendas, marketing, administração geral. Faça com que todos saibam que estão trabalhando para um mesmo fim. Isso faz com que todos entendam melhor sua tarefa e diminui as brigas internas.

•  Invista na sua equipe

Treine seu pessoal, não importa quanto tempo eles estão na empresa. Todos têm sempre algo a aprender. E é muito mais econômico investir em cursos agora do que ter problemas depois com funcionários desatualizados e sem preparo nenhum. É só comparar o custo de uma palestra com o de demissão e contratação de uma nova pessoa. Além disso, você terá a certeza de que todos estarão trabalhando no mesmo ritmo, falando a mesma língua. Isso aumenta em muito a produtividade. 

•  Faça reuniões com ação

As pessoas lembram-se de 10% do que elas ouvem, 20% do que elas ouvem e vêem, e 95% do que elas participam. Faça cada pessoa pegar e experimentar um novo equipamento, fuçar no software, treinar para uma futura apresentação, entre outras. Você e sua equipe podem conhecer várias técnicas, mas precisam treinar para colocá-las em prática. Você pode levar um choque ao perceber como seus subordinados podem desempenhar mal esse teatrinho. A única saída: mais teatro.

•  Preste contas

Um dos erros mais comuns entre Líderes é que eles pedem a colaboração das pessoas para determinada tarefa, ficam em cima, cobram resultados... e não mostram o resultado final. As pessoas ficam sem saber o porque depois de tanto esforço. Passe sempre para a sua equipe os números finais de um projeto ou tarefa. Isso equivale a um ponto final ou até mesmo o começo de algo maior. As pessoas ficarão contentes e se sentirão valorizadas.

Obrigado a todos e até a próxima.

TABELA DE FREQUENCIA CARDÍACA EM EXCEL - 01/04/2011

Cliquem no link abaixo e acessem uma tabela de frequencia cardíaca feita em excel e totalmente alterável. É só baixar e usa-la como quiser.

http://cid-ddebf465d75a309a.office.live.com/view.aspx/Público/tabela%20frequencia%20cardiaca.xls


Obrigado a todos e até a próxima.

A SUA EMPRESA É COMPETITIVA? SEGUE FERRAMENTA PARA COMEÇAR A DESCOBRIR.....MATRIZ 2 X 2 - 27/03/2011

Vocês já ouviram falar da matriz 2 X 2? quando bem entendida ela ajuda os administradores, dirigentes e gerentes a analisar melhor seus colaboradores. Vou tentar explana-la nas linhas abaixo.

Muitas vezes, erramos ao contratar nossos colaboradores e com o tempo passamos a não perceber valores, deixamos de criar novos desafios, além de esquecermos de motivar e treinar os competentes e de tomar decisões sobre os menos......

  Para entender e usar a matriz 2 x 2 é simples, basta cruzarmos duas linhas e identificar em que situação esses colaboradores se encontram. Vou exemplificar:

» Se o colaborador for de baixa motivação e incompetente, demitir é a solução. Ter pessoas erradas nos lugares certos é igual à maçã podre dentro de uma cesta: logo contamina as outras.

» Se ele for de alta motivação, mas incompetente no serviço, podemos transformá-lo em competente através de treinamentos.

» Se o profissional for competente, mas sua motivação estiver baixa, devemos criar incentivos e motivá-lo. Não podemos desperdiçar competência.

» Agora, se for competente e de alta motivação, você dever criar desafios: coloque-o para treinar outros, ajudando na formação de uma equipe perfeita. Trace um perfil a partir dele e se conseguir contratar outros como ele, certamente sua empresa será vitoriosa, a campeã em vendas e retenção deste mundo fitness e wellness. 

  Parece fácil, mas todas as empresas têm águias, profissionais campeões em todos os setores, que não ficam muito tempo porque os administradores não querem pagar mais por elas. Preferem medianos ou medíocres porque custam menos, apesar de produzirem abaixo da média. a desculpa é sempre a mesma: "não posso pagar".

Que engano pensar assim! Se eu pudesse, teria somente águias em minha equipe, e ninguém conseguiria nos vencer. Infelizmente, isso não acontece, pois ao primeiro sinal de crescimento, logo dividem sua área, transformando um funcionário altamente motivado em pouco motivado e, nesses casos, não adianta tentar motivar.

Se não der valor quando em alta, na queda provocada não será mais possível. E a concorrência estará esperando por ele.

O empresário fitness e wellness sabe que sem paixão, profissionalismo e respeito ao cliente não consegue vender. Pode até ter alguns clientes, aumentando seu Market Share, mas, atualmente, quem não colocar valor agregado em seus profissionais e produtos está propenso a ficar fora do mercado.

  Portanto, revise sua forma de contratar e manter seus colaboradores, pois de nada adiantará saber contratar bem se não souber cuidar de seu time.

As vezes ser um empresário com muitos anos de experiência não quer dizer estar atualizado. Cuidado com o EGO.

Obrigado a todos e até a próxima.

PROFISSIONAL DE SAÚDE, QUANTO CUSTA INVESTIR NA SUA CARREIRA? - 23/03/2011

 Profissionais de saúde, reflitam sobre o texto abaixo......

Quanto custa investir em si mesmo?

Você lembra a última vez em que foi a uma rede de fast food e gastou R$12,00 (ou até mais) em um lanche? Ou aquela estendida no bar, em que você foi ficando, tomando algumas cervejas, e acabou gastando muito mais que esse valor? Aliás, a entrada do bar/balada normalmente já custa mais que isso, não é mesmo? E aquele corte de cabelo, “apenas as pontinhas”, que você cortou e ninguém reparou?

Mesmo sem perceber, gastamos dinheiro em coisas supérfluas. É um pacote de balas ali, um chocolatinho lá, uma fezinha acolá e por aí vai. É uma delícia fazer algumas concessões a si mesmo e eu sou super a favor disso.

O problema é que, quando o assunto é investir no próprio desenvolvimento, muitas pessoas se mostram resistentes: “Não sei, o mercado está nervoso”, “Este não é o melhor momento”, “Preciso planejar minha finanças”, “Infelizmente não cabe no meu orçamento”, etc. É impressionante o movimento que o ser humano faz para se manter na zona de conforto, em vez de investir em aprimoramento profissional e pessoal.

 Garanto a você que investir em si mesmo trará sucesso em pouco tempo. Quanto custa uma venda a mais que você faça por mês? Uma ideia nova para implementar e aumentar sua carteira? Um insight que te permita fidelizar aquele cliente superinteressante da concorrência? E a cerveja, a bala, o sanduíche? Trarão o que a longo prazo, além de uns quilinhos a mais? Pense nisso e traga à sua profissão a atenção que ela merece!

Agradecimento especial a Raul Candeloro por este texto esclarecedor!

Obrigado a todos e até a próxima.

PALESTRA SOBRE COACHING PRONTA EM POWERPOINT - 19/03/2011

Segue LINK sobre uma palestra muito boa sobre Coaching.....mas aconselho pesquisar muito sobre o tema, entenda o que é e como se faz....visualize cada slide.....construa a sua idéia e treine a sua fala.


http://cid-ddebf465d75a309a.office.live.com/view.aspx/Público/COACHING.ppt

LEMBREM-SE QUE PESQUISANDO SE ADQUIRE CONHECIMENTO !

Enjoy!!

Obrigado a todos e até a próxima.

APRESENTAÇÃO BÁSICA DE ATENDIMENTO EM POWERPOINT PRONTA PARA UTILIZAR..... - 14/03/2011

Clique no link e baixe a apresentação sobre atendimento. É uma apresentação pequena mas bem direta. Pode alterá-la a vontade, está em powerpoint.

http://cid-ddebf465d75a309a.office.live.com/view.aspx/Público/PALESTRA%20ATENDIMENTO%20blog.ppt

Obrigado a todos e até a próxima.

VOCÊ GOSTARIA DE SER ATENDIDO PROFISSIONALMENTE POR VOCÊ MESMO? - 10/03/2011

Independente da sua resposta para a pergunta .......sempre que puder pergunte a si mesmo......

• Considero-me um simples professor ou um verdadeiro profissional de Educação Física? 

• Eu seria meu próprio cliente hoje?

• Quando foi a última vez que dediquei tempo para treinar minhas técnicas de treinamento, atendimento, vendas e negociação?

• Estou pronto para vender meu produto/serviço?

• Eu compraria meu produto/serviço? Por quê?

• Que nota eu daria para minha atuação hoje como profissional?

• O que posso fazer para chegar mais perto da nota máxima?

• Minhas atitudes e comportamentos estão me aproximando ou me afastando de meus objetivos e metas?

• Estou começando um novo dia ou terminando o dia de ontem?

• O que estou fazendo, ou posso fazer, para melhorar minha carreira e meu desempenho?

As vezes ou quase sempre é bom não sair de casa para o trabalho sem ter as respostas para essas perguntas. As respostas podem estar sendo dadas pelos seus clientes.......

Obrigado a todos e até a próxima. 

REFLEXÕES PARA O CARNAVAL - MARKETING PESSOAL - 04/03/2011

 Algumas palavras para vocês refletirem quando estiverem em algum intervalo de descanso no carnaval....... 

 Você já teve a oportunidade de fazer seu marketing pessoal algumas vezes. Provavelmente, você teve que dividir estes momentos entre sucessos e fracassos. Mas, se a divisão teve maior participação dos fracassos, está na hora de você melhorar seu marketing pessoal.

Então, preste atenção nas dicas que darei a seguir: 

Você é o que acredita ser? Tem mais rótulo e embalagem que conteúdo ou vice-versa? Um bom rótulo pode colaborar para adquirirmos algo, mas se o conteúdo for ruim, o produto será descartado imediatamente, ou seja, você pode até ter impressionado em um primeiro momento, mas se não pode contribuir com nada, tenha certeza que é uma questão de tempo para que você seja “descartado”.

Como você se diferencia da maioria? O que você oferece a mais? Quais as vantagens que uma empresa pode ter em contar com você na equipe? Toda empresa quer investir em profissionais que ofereçam retorno a este investimento (de tempo, financeiro etc). Analise o que você poderá proporcionar para a empresa, como em quanto tempo.

Quais são suas forças e suas fraquezas? Quais são seus pontos fortes que contribuem para você se diferenciar de seus concorrentes? Sua formação, experiência, fluência em idiomas, seu networking entre outros. E quais são seus pontos fracos? Em que você precisa melhorar? Tem dificuldades de falar em público, de se relacionar, ou possui pouca experiência? Como você lida com suas dificuldades? Os pontos fracos devem ser eliminados ou reduzidos, ou seja, identifique todos seus pontos fracos e desenvolva um plano de ação para superá-los. Já os pontos fortes devem ser potencializados, ou seja, veja como pode valorizar ainda mais seus pontos fortes e utilize os mesmos em seu favor.

Como você investe em seu tempo? Aprenda a definir prioridades e abrir mão de coisas ou projetos fúteis. Dedique-se a você, sua família e seu futuro. Organize-se! Se você nunca tem tempo para nada, provavelmente esteja desperdiçando tempo demais com algo desnecessário. Desapegue-se, seja flexível e administre seu tempo de forma mais produtiva.

Tenha conteúdo. Obtenha uma boa formação, participe de palestras, treinamentos, leia vários títulos de livros para se manter atualizado.

Cuide de sua saúde, utilize vestuário adequado e atente-se aos pequenos detalhes. Sua imagem pessoal também refletirá o profissional existente. Lembre-se do início deste artigo. É preciso ter rótulo e embalagem, mas também, muito conteúdo. Não adianta ter um excelente conteúdo se a embalagem e rótulo não contribuírem para criar o destaque inicial.

Lembre-se que você é o “produto” mais importante que venderá em toda sua vida. E como todo produto, possui um ciclo de vida de introdução, crescimento, maturidade e declínio. Caso tenha atingido a maturidade, faça como os produtos tradicionais. Inove constantemente para permanecer este estágio, pois, ao ir em direção ao declínio, o retorno será pouco provável.

Obrigado a todos e até a próxima.

MODELO DE PROGRAMA DE TREINAMENTO EXPRESS - 01/03/2010

 Segue link para modelo de programa de treinamento express em 30 minutos. É só baixar, ler com atenção, estudar a viabilidade e criar o seu ou copiar o programa para sua academia.

http://cid-ddebf465d75a309a.office.live.com/view.aspx/Público/REGULAMENTO%20DO%20ADVANCED%20EXPRESS%20WAY.doc

Obrigado a todos e até a próxima.

PLANILHA MODELO DE ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS ESPORTIVOS, SOCIAIS, FESTIVOS E ETC - 26/02/2011

 Clique no link abaixo e acesse uma planilha que o ajudará a controlar diversas variáveis em seu evento. Simples e totalmente alterável. A planilha está preenchida sómente como exemplo.

http://cid-ddebf465d75a309a.office.live.com/view.aspx/P%C3%BAblico/PLANILHA%20MODELO%20DE%20CUSTOS%20DE%20EVENTOS.xls

Obrigado a todos e até a próxima.

PLANILHA DE CONTROLE DE CHEQUES SEM FUNDO - 22/02/2011

Segue em link abaixo planilha financeira para controle de cheques. Pode ser utilizada para visualização de cheques sem fundo ou outras situações de acordo com o que precisar.

http://www.4shared.com/document/2f7O4WQg/PLANILHA_CHEQUES_SEM_FUNDO.html

Obrigado a todos e até a próxima.

MBA EM GESTÃO E MARKETING DE ACADEMIAS NO RIO DE JANEIRO - 19/02/2011